Il personal branding si rivolge sopratutto al mondo digitale. Prima di internet  le persone ( specie nel mondo del lavoro) hanno trovato modalità per presentarsi bene, costruendosi una reputazione per trasferire agli altri una rappresentazione di se stessi.

Con l’arrivo di internet, la globalizzazione, i social network, tutto questo si è trasferito online, ampliando la platea di riferimento ( prima maggiormente localizzata), facilitando la comunicazione e permettendo a chiunque di stabilire una reputazione “digitale” (web reputation) che può arrivare ovunque.

Questa trasformazione, ha portato nuove opportunità anche nelle professioni ( influencer) e nuovi comportamenti adottati per rappresentare se stessi (blog, siti, forum, ecc.).
L’utilizzo dei social network inoltre, ha contribuito a formare l’impresa digitale, chi siamo, il nostro personal brand dunque. Il personal branding è appunto indirizzare consapevolmente, tutte le azioni riferite alle attività online.

L’intento può essere soft ( web reputation equilibrata, pulita, semplice, accurata).; oppure hard (se vogliomo posizionarci come il leader del settore ).

In ogni caso, il personal brand va gestito, curato e, al di là i ogni pensiero, non ignorato.

Come porsi di fronte alla scelta che il mercato ci offre???

La risposta a questa domanda che ci appare più ovvia, è certamente quella di pensarci personalmente, o farci assistere da un esperto.

Ma si tratta di una scelta radicale, o una non esclude l’altra?

Chi meglio di noi saprà spiegare il nostro business, il target a cui intendiamo riferirci, quali elementi contraddistinguono il nostro prodotto/servizio, qual’è l’elemento differenziante della nostra Impresa.

La premessa è d’obbligo. Essere esperti di web marketing, e una professione. Pertanto sarà necessario seguire dei percorsi di studio mirati per farlo.

E’ altrettanto vero, che la strategia di marketing che intendiamo attuare per il nostro business, deve partire da NOI.

Il marketing sul web, non segue le stesse dinamiche di quello nella vita reale. Imparare a gestirlo, ci aiuterà a scegliere il professionista a cui affidarlo.

CheckUpBiz è un progetto ideato allo scopo principale di chiarire, specie per le start up, esclusivo per il settore della ristorazione, il concetto di “Marketing digitale”.
Rispetto al marasma di offerte che ci vengono propinate quotidianamente (dal web), da parte di numerose Agenzie di comunicazione o Web Agency che dir si voglia, con il limite, spesso, di “ricette” proposte (identiche), è che non tengono conto, perché non si conoscono, le reali difficoltà di uno specifico settore commerciale. Il marketing proposto in maniera indifferenziata, funziona, secondo i “guru” in ogni caso. E come dire che, un un medico di base o un primario, fermo restando due medici, vanno bene per qualsiasi paziente!!

Perché CheckUpBiz?

Un programma di strategia digitale semplice, specifico per le Imprese che operano esclusivamente nel settore della ristorazione, fatto da imprenditori che operano nello stesso settore, e che da zero, sulla propria pelle, hanno imparato a comunicare il proprio brand, in modo efficace.

E tu…lo hai considerato?

Scopri tutti i servizi di consulenza dedicati. Dai bandi di finanziamento agevolato, all’affrancamento iniziale per la definizione del tuo format, il menù, il listino, il franchising, il marketing, alta formazione per imprenditori, analisi dei costi e di mercato.

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La normativa in materia (81/2008), riguarda tutte le Imprese che hanno dipendenti (da 1 in poi). Definito il livello di rischio, ci occuperemo del D.V.R., della formazione obbligatoria prevista per il titolare e dipendenti, delle visite mediche.

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Per te e i dipendenti della tua azienda, avrai la possibilità di ottenere corsi di Alimentarista specifici per titolare o dipendenti. Inoltre potrai usufruire della consulenza Haccp dedicata . Un esperto ti guiderà su come redigere il piano di autocontrollo e tutte le fasi relative agli adempimenti previsti dalla normativa in materia.

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#formazione on-line

Premesso che la cultura d’impresa, non può essere un modello calato dall’alto. Ogni impresa, specie se piccola o media, ha una propria storia, una propria complessità.

I fattori ambientali certamente incidono sulla struttura organizzativa. Non si può prescindere tuttavia, da una visione chiara e condivisa degli obiettivi.

L’innovazione, il cambiamento, l’etica, la motivazione delle risorse umane, la comunicazione devono essere valori imprescindibili che caratterizzano il neo-imprenditore.

Per capire se queste caratteristiche ci appartengono, è opportuno farsi qualche domanda:

Incoraggiamo e responsabilizziamo i nostri collaboratori?

Nella nostra impresa, c’è fiducia e collaborazione tra le persone?

Come gestiamo gli errori: cerchiamo un colpevole oppure la causa?

Nell’esercitare la nostra funzione di leadership, utilizziamo una strategia che consenta ai nostri collaboratori di comprendere i processi che conducono al conseguimento degli obiettivi?

Se questa verifica non ci dà le risposte che ci auspichiamo, dovremmo considerare seriamente di porre un rimedio. La formazione può essere uno strumento, ma da solo non basta.

Se il management non cambia le proprie abitudini, neanche chi collabora con noi potrà farlo.

Df

Il finanziamento prevede 50 mila euro (fino a 200 mila euro in caso di più soggetti), di cui il 35% a fondo perduto.
Il restante 65% tramite un finanziamento a tasso zero da restituire in 8 anni.

I soggetti che possono beneficiare del contributo, sono giovani di età compresa fra i 18 e i 35 anni.

L’attività imprenditoriale potrà essere avviata in Campania, Molise, Sardegna, Basilicata, Abruzzo, Sicilia, Calabria, Puglia.

I progetti ammissibili dovranno riguardare i settori dell’artigianato, industria, agricoltura, pesca, servizi e turismo.

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